TOPIC hàng " rau thơm, tỏi phi " - QBS và những người bạn - mời các cao thủ hành ngò vào đàm đạo- hoa sơn luận penny!

Topic cho hàng dưới mệnh

Đặc điểm : ăn bằng lần

Nhược điểm : tự tìm hiểu - đọc kỹ hướng dẫn trước khi dùng

Hàng Co Co ngắm : QBS - Target mua 3,x - target bán : ước mơ không đánh thuế

Thông tin tại sao Co Co mua : Hương béo đã bán QBS cho 1 tập đoàn lớn muốn niêm yết cửa sau , sẽ mua hết vùng giá hành thơm, tỏi phi … Cầu nhiều ắt giá lên , thậm chí em từng nghĩ nó sẽ về Mệnh

LOGIC : Vì về Mệnh công ty mới tăng vốn được , bản chất niêm yết cửa sau là muốn lên sàn nhanh mà ít thủ tục, từ đó đẩy dự án sân sau vào dần. Muốn đẩy tài sản và dự án vào ắt phải tăng vốn .
Hàng của em đấy- các bác cũng show hàng của các bác đi.

image

4 Likes

QBS: Công ty vừa được công nhận cảng cạn ICD tại Đình Vũ là ai ?

Quốc Dũng

)

VietTimes – Bộ GTVT vừa có công bố mở cảng cạn (ICD) Đình Vũ – Quảng Bình tại KCN Đình Vũ (Hải Phòng). Chủ đầu tư của cảng cạn này là Công ty CP Xuất nhập khẩu Quảng Bình – một doanh nghiệp có những chủ nhân quen mặt trong làng buôn phân bón Hải Phòng.

Cổng ICD Đình Vũ – Quảng Bình. Nguồn: quangbinhjsc.com.vn

Cổng ICD Đình Vũ – Quảng Bình. Nguồn: quangbinhjsc.com.vn

ICD Đình Vũ - Quảng Bình nằm trong KCN Đình Vũ – một liên doanh nước ngoài với UBND thành phố Hải Phòng. Cảng cạn này có diện tích dự kiến hơn 26 ha, vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng, thời gian hoạt động 50 năm.

Dự án được đầu tư theo 3 giai đoạn và dự kiến sau khi hoàn thành ICD Quảng Bình - Đình Vũ đạt công suất kho hàng 100.000 tấn/năm, bãi chứa là 400.000-500.000 TEU/năm.

ICD Đình Vũ-Quảng Bình là dự án cảng cạn đầu tiên trên địa bàn Hải Phòng và là một trong những cảng cạn lớn nhất khu vực phía Bắc.

Chủ đầu tư của dự án này là Công ty CP Xuất nhập khẩu Quảng Bình – một công ty của Hải Phòng và đang là đại lý phân bón DAP lớn của cả hai dự án DAP hiện nay đặt tại Đình Vũ, Lào Cai.

Trong lời giới thiệu, Công ty CP Xuất nhập khẩu Quảng Bình (mã chứng khoán: QBS) cho biết được thành lập năm 2007. Đây là công ty được thành lập trên cơ sở tách ra từ Công ty CP Hảo Mỳ - một công ty đã có trên 30 năm kinh nghiệm kinh doanh thương mại nội địa về phân bón, hóa chất và nông sản.

Thực tế, những chủ nhân của Công ty CP Hảo Mỳ xuất thân từ giới buôn phân bón tư nhân tại Hải Phòng, nhưng không phải là tay buôn lớn nhất. Trong vài chục năm, với lợi thế cảng biển và sự thiếu hụt nguồn cung trong nước, Hải Phòng trở thành trung tâm nhập khẩu phân bón phía Bắc, với Tổng công ty Vật tư nông nghiệp 1 (Bộ NNPTNT) là nhà nhập khẩu phân bón lớn nhất.

Cùng với đó, là sự hình thành một một số doanh nghiệp, cá nhân buôn phân bón – chủ yếu là phân bón nhập từ Trung Quốc – và bán trong mạng lưới đại lý tại các tỉnh. Công ty CP Hảo Mỳ là một doanh nghiệp gia đình kiểu đó. Lãnh đạo chủ chốt của QBS cũng xuất thân từ Công ty CP Hảo Mỳ.

Vậy tại sao Hảo Mỳ phải chia tách, và nhiệm vụ khi thành lập QBS là gì?

Trong lời giới thiệu, QBS nói tiếp: công ty “là nhà xuất khẩu lớn nhất cả nước về mặt hàng phân bón DAP với khoảng 60% thị phần xuất khẩu phân DAP và khoảng 20% thị phần xuất khẩu các loại phân bón còn lại của cả nước. Đồng thời là nhà nhập khẩu và phân phối hàng đầu về lưu huỳnh và axit Sulfuric với khoảng 50% thị phần nhập khẩu, phân phối lưu huỳnh và 40% thị phần nhập khẩu phân phối axit Sulfuric tại Việt Nam”.

Thực tế, sự thành lập QBS gắn chặt với một doanh nghiệp lớn sản xuất phân bón DAP, đó là Công ty Cổ phần DAP – VINACHEM (UPCoM: DDV), hay còn gọi với tên dễ nhớ hơn là DAP Đình Vũ – một trong 12 dự án trọng điểm của ngành Công thương bị thua lỗ nặng, đang phải tái cấu trúc.

DAP Đình Vũ được khởi công tháng 7/2003, hoàn thành vào tháng 4/2009, công suất thiết kế 330.000 tấn/năm, tương đương 30% nhu cầu phân bón DAP cả nước.

Để xây dựng nhà máy, Tổng công ty Hóa chất Việt Nam (chủ đầu tư khi ấy), đã đi vay khoảng 1.500 tỷ đồng. Theo một cựu lãnh đạo của DAP Đình Vũ, ngay trong giai đoạn chạy thử (1 năm, từ cuối 2009 tới đầu năm 2011), nhà máy đã trả được trên 35% tổng số vốn vay thương mại để đầu tư.

Thời điểm này, kiếm được một suất mua hàng của DAP Đình Vũ là cực khó khăn, do nhu cầu lớn hơn sản lượng sản xuất. QBS đã trở thành đại lý của DAP Đình Vũ chính trong giai đoạn này.


QBS vừa là người bán và cũng vừa là người mua đối với DDV. (Ảnh: Trích BCTC bán niên 2018 của DDV).

Lưu ý là, không chỉ bán hàng cho DAP Đình Vũ, QBS còn là nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào cho doanh nghiệp này. Các báo cáo của QBS thể hiện rõ quan hệ sâu đậm, vừa mua và vừa bán với nhà máy DAP Đình Vũ, nhà máy DAP Lào Cai. Doanh thu từ quan hệ này chiếm một phần đáng kể trong cơ cấu tổng doanh thu của QBS.

Không chỉ vậy, về sau, QBS còn là cổ đông chiến lược, và hiện đang nắm 19,7% vốn điều lệ của DAP Đình Vũ. Bà Nguyễn Thị Thanh Hương - người xuất thân từ Công ty CP Hảo Mỳ và đang là Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc QBS – cũng đồng thời là Thành viên HĐQT của DAP Đình Vũ. Cáo bạch niêm yết của QBS vào năm 2014 ghi rõ, từ năm 1999 đến năm 2006, bà Hương là “nhân viên kinh doanh - Công ty CP XNK Hảo Mỳ”; Và sau khi rời Hảo Mỳ, bà Hương trở thành Giám đốc QBS.

Khác biệt lớn nhất trong quan hệ sâu đậm QBS với DAP Đình Vũ, là trong khi QBS luôn có lãi, thì DAP Đình Vũ đã lỗ lớn suốt nhiều năm, đến mức nằm trong danh sách 12 dự án trọng điểm thua lỗ lớn của Bộ Công thương.

Điều đáng mừng, là bắt đầu từ năm 2017, DDV đã biết lãi - dù rất khiêm tốn, chưa đầy 15 tỷ đồng. Con số lợi nhuận ròng được cải thiện mạnh trong nửa đầu 2018 - đạt 145 tỷ đồng.

Đó là những tín hiệu tích cực. Nhưng để xóa hết số nợ lũy kế đang mang, DDV còn phải mất thêm nhiều nhiều thời gian nữa. Và đó là một tính toán trong giả định thuận lợi.

"Mối tình" QBS - DDV

Không chỉ là mối quan hệ làm ăn khăng khít theo kiểu kẻ bán - người mua, sau khi DAP chuyển đổi mô hình, QBS đã trở thành một trong hai cổ đông lớn nhất của bạn hàng - chỉ sau cổ đông Nhà nước (Vinachem).

Cụ thể, khi DAP Đình Vũ được cổ phần hóa vào năm 2014, QBS chính là nhà đầu tư chiến lược duy nhất được lựa chọn. Theo đó, QBS đã chi ra 219 tỷ đồng để đổi lấy 21,9 triệu cổ phiếu DDV – tương tương với 15% vốn điều lệ của đối tác mà họ đã quan hệ lâu năm.

Doanh nghiệp tách ra từ Hảo Mỳ không chỉ muốn sở hữu ở mức đó. Ngày 5/11/2015, HĐQT QBS thông qua phương án gom thêm 13,88 triệu cổ phiếu DDV, để nâng tỷ lệ sở hữu lên 24,5%. Nhưng họ chỉ được thỏa mãn một phần, khi chỉ gom thêm được hơn 6 triệu cổ phiếu, và tạm bằng lòng với mức nắm giữ 19,7%. Nên nhớ, để đạt được số lượng cổ phần trên, QBS đã đăng ký mua đến 4 lần với 19,8 triệu cổ phần, trong đó có hai lần trắng tay do đàm phán giá bất thành.

Những tưởng QBS sẽ kiên trì với kế hoạch gia tăng sở hữu DDV và chờ đợi lúc thị trường thuận lợi. Nhưng mới đây – ngày 26/6/2018, HĐQT QBS quyết nghị thông qua phương án thoái vốn ở DAP Đình Vũ. Vấn đề là trong số hơn 28 triệu cổ phiếu DDV của QBS, thì chỉ có 6,1 triệu cổ phiếu được tự do chuyển nhượng – là những cổ phiếu được mua gom sau này.

Còn 21,9 triệu cổ phiếu nhận phân phối dưới hình thức Nhà đầu tư chiến lược trước đây, sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong 5 năm. Song cần phải nói rằng, nếu muốn, không thiếu cách để “dỡ” ràng buộc hạn chế chuyển nhượng vừa nêu.

HĐQT QBS đã giao cho bà Nguyễn Thị Thanh Hương – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc tìm kiếm đối tác để chuyển nhượng toàn bộ số cổ phần nêu trên; đàm phán, quyết định giá trị chuyển nhượng, ký kết và triển khai thực hiện hoàn thiện tất cả hồ sơ liên quan đến việc thực hiện chuyển nhượng.

Dễ hiểu khi bà Hương đã chọn làm việc dễ hơn trước – đó là đăng bán lô 6,1 triệu cổ phiếu DDV được tự do chuyển nhượng.

Tuy nhiên, báo cáo vừa mới đây (ngày 12/10) của QBS cho thấy, kế hoạch thoái vốn trên đã chưa thành. Công ty này đã không bán được cổ phiếu nào trong số 6,1 triệu cổ phiếu đã đăng ký giao dịch. Lý do nêu ra là “chưa thống nhất được giá và đang tiếp tục đàm phán”.

Như vậy, tính đến thời điểm hiện tại, QBS vẫn là cổ đông lớn thứ 2 của DAP Đình Vũ – sau Vinachem, với quy mô sở hữu hơn 28 triệu cổ phiếu, tương ứng 19,2% vốn điều lệ./.

1 Likes

@Vice hàng ngày xưa đầu cơ của tôi đấy mà dằn mình không chơi penny :laughing:

1 Likes

Giờ nó đang hot hòn họt đấy @Red_No =))

ủa anh only và 2 anh bạn redno và vice lại chiến qbs á

x3, x4 là có thật

co co lại chơi hàng nóng rồi, toàn đua trần

hàng Coco chanel toàn khiến ae shock =)))) em chưa đủ gan chơi penny, vì không hiểu cách chơi penny :joy:

Co Co thì thich hàng shock, nhưng các bác phải căn target mua

Topic đậm chất rau thơm, chắc nhiều anh em cũng khoái hàng này hả . Nhìn SJF cũng phi đâu kém ai đâu , trần lia lịa :laughing: cơ mà múc 1% danh mục thôi nha .

1 Likes

TGG BII đấy xin mời =))

1 Likes

mấy con đó tăng 20 lần rồi vào chi nữa :laughing:

Thế xúc tí QBS mấy nữa nó tăng xx lần =))

cụ phím hay Long nữ phím :rofl:

Chủ topic phím nhưng target tự đặt ra nha =))

1 Likes

Tùy nghi di tản, hoa sơn luận pháp.

1 Likes

Coco yêu màu tím , thích màu xanh , gét màu đỏ, tảy chay màu xám

Ngành logistic, cảng biển đang tăng như vũ báo : HAH, TMS

QBS cũng ngành cảng biển, logisstic, ICD tạm nhập tái xuất

1 Likes

SJF oánh tê thật từ 3 lên 5

Chủ tịch QBS: “Ở Hải Phòng mà không bám cảng là một sai lầm”

(NDH) Việc đầu tư vào cảng của QBS được Chủ tịch HĐT Nguyễn Thị Thanh Hương đánh giá là có phần chậm trễ. Tuy nhiên, những người đi trước đã giúp vị thuyền trưởng của QBS nhìn ra tiềm năng lĩnh vực này tại Hải Phòng là tương đương với Singapore, hơn hẳn khu vực TP.HCM.

Bên lề Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 của CTCP Xuất nhập khẩu Quảng Bình (mã chứng khoán QBS) vừa qua, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc QBS Nguyễn Thị Thanh Hương đã có nhiều trao đổi với các cổ đông về kế hoạch kinh doanh của công ty trong tương lai.

Trong đó, bà Hương nhắc nhiều tới dự án cảng cạn ICD Quảng Bình – Đình Vũ sẽ đi vào hoạt động trong năm nay. Xa hơn nữa là mục tiêu xây dựng chuỗi cung ứng thực phẩm.

ICD tại Hải Phòng: Miếng bánh lớn, ít cạnh tranh

Lĩnh vực dịch vụ kho bãi vận tải không phải là mảng kinh doanh mới mẻ đối với QBS nhưng quyết định đầu tư vào Dự án ICD Quảng Bình - Đình Vũ có thể coi là bước chuyển hướng đáng kể của doanh nghiệp này. Chia sẻ về quyết định đầu tư này, bà Hương cho biết kế hoạch được bà nhen nhóm khá lâu với mục tiêu ban đầu để thay thế cho kho ngoại quan 1,5 ha tại Hải Phòng.

Trước đây, kho ngoại quan tại Quán Toan có vị trí rất thuận lợi do nằm trên đường nối với biên giới. Tuy nhiên, Chủ tịch QBS sớm nhìn ra lượng xe đi qua đây sẽ bị ảnh hưởng khi Hải Phòng thành lập Trung tâm Đình Vũ - khiến một số tuyến đường không cho phép xe container lưu thông. “Sáu tháng trước khi khai trương đường 5 mới (cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – PV), QBS đã quyết định thực hiện chuyển sang một kho ngoại quan khác".

Tuy nhiên, quyết định cuối cùng của QBS là đầu tư một ICD, với quy mô và chức năng hơn hẳn kho ngoại quan. Quyết định này cũng do những thay đổi về chính sách khi Chính Phủ điều chỉnh Quy hoạch phát triển hệ thống cảng cạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 so với quy hoạch năm 2011.

Bà Hương cho biết theo Quy hoạch điều chỉnh, đến năm 2030, Hải Phòng sẽ có 60 ha cảng cạn. Cùng với cảng cạn của QBS, Tân Cảng dự kiến có ICD với diện tích 26 ha. Như vậy, riêng 2 cảng cạn này sẽ chiếm tới 87% diện tích cảng cạn tại Hải Phòng. Dẫn ra trường hợp của cảng Cát Lái trên sông Đồng Nai, bà Hương chỉ ra rằng có 9 cảng ICD ở xung quang cảng này và luôn lấp đầy công suất.

“Đây là thị trường cạnh tranh ít và miếng bánh rất lớn”, bà Hương nhận định. Cùng với đó, Tân Cảng có đối tượng khách hàng khá đặc thù nên hoạt động của Tân Cảng và QBS sẽ khác nhau. QBS hiện đã cơ bản gần xong về thủ tục với Bộ Giao thông vận tải, Tổng cục Hải Quan, các sở ban ngành, bà Hương cho biết.

Theo báo cáo tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2016, Chủ tịch QBS cho biết dự kiến sẽ đưa cảng ICD vào hoạt động từ tháng 8/2016.

>> [ĐHĐCĐ QBS] ICD cảng cạn dự kiến thu 400 tỷ đồng doanh thu năm tới, tỷ suất lợi nhuận 20%

Mô hình 3D Dự án ICD Quảng Bình - Đình Vũ

Đối với mảng dịch vụ xuất nhập khẩu, Hải Phòng là số 1 của Việt Nam, đặc biệt là khi Cảng Quốc tế Lạch Huyện đi vào hoạt động, bà Hương nhận định. Thời gian khánh thành cảng ICD Quảng Bình – Đình Vũ sẽ trùng với thời gian khánh thành cảng Lạch Huyện và cây cầu nối Hải Phòng – Quảng Ninh (cầu Bạch Đằng). Để đầu tư ICD, QBS cần bỏ ra số vốn khá lớn nhưng bà Hương cũng cho biết hiện doanh nghiệp nhận được sự ủng hộ của các ngân hàng.

Vị lãnh đạo của doanh nghiệp này cũng thẳng thắn thừa nhận “Ở Hải Phòng mà không bám cảng là một sai lầm” và việc đầu tư của QBS có phần chậm trễ do thời gian trước doanh nghiệp này vẫn chưa đủ tiềm lực về vốn cùng những mối quan hệ. “Những người đi trước đã giúp tôi nhìn ra cảng Hải Phòng so sánh được với Singapore, hơn hẳn khu vực TPHCM. Vậy tại sao lại không làm cảng?”, vị thuyền trưởng của QBS chia sẻ với các cổ đông.

3-5 năm tới, giảm tỷ trọng thương mại, xây dựng hệ thống phân phối thực phẩm

Chia sẻ với các cổ đông, bà Thanh Hương cho biết QBS đang từng bước xây dựng chuỗi thực phẩm. Doanh nghiệp này phụ trách nhập khẩu toàn bộ cho một đơn vị khác đứng ra phân phối.

Thực phẩm, ăn uống là nhu cầu thiết yếu, bắt buộc của con người, còn mảng dịch vụ thì không thể thiếu đối với các doanh nghiệp. Trong chiến lược 3-5 năm tới, QBS sẽ tập trung “đánh” vào mảng dịch vụ và phân phối, giảm tỷ trọng mảng thương mại. Bà Hương cũng chỉ ra kế hoạch các năm tới, sau khi đưa ICD vào hoạt động, QBS sẽ chủ động cắt giảm doanh thu, tập trung vào các mảng kinh doanh có tỷ suất lợi nhuận cao để tăng trưởng lợi nhuận.

3 Likes